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游戏— 这个对于大多数人都是一个不陌生的名词。从小时候玩的大富翁、星际争霸，到后来的魔兽世界，再到现在的LOL和王者荣耀。游戏几乎伴随着我们一路的成长。（为了部落！！！）小时候玩游戏更多的是为了追求游戏带来的快乐和刺激，长大后虽然快乐还是依旧，但渐渐的也能从游戏中学习到一些套路，一些情怀。今天我们就一起从游戏出发，来看看人才开发的第二条路。01 游戏带来的变化游戏目前不仅仅只是给我们带着快乐...
随着市场经济的发展,越来越多的管理者认识到人的因素对企业发展的重要性,人力资源正逐步成为企业获取核心竞争优势的第一资源.作为研究人的心理和行为的科学,心理学在人力资源管理中的应用越来越广泛.本文简要阐述了如何把心理学应用于员工招聘、培训及激励,挖掘人力资源更大的潜力。
4月1日询得纯学社邀请到了华东师范大学人力资源开发博士，国家情绪心理咨询师标准开发组专家-王鸥飏博士，从系统理论和...
在上篇中与大家分享了对于“高潜”人才的定义，人才与组织之间的关系以及HR如何有针对性的去做好“选-育-用-留”。今天继续来和大家分享VUCA大环境下的人才识别与盘点（下篇）的内容，今天的内容将围绕：学习敏锐度以及领导力潜质模型，这个两个方面展开。在开始正式内容前，还是要和大家强调下，上下两篇中定义的“高潜人才”指的是具有高领导力潜质的人才，而非高专业型人才。01 学习敏锐度学习敏锐度是由Mi...
市场日新月异，业务包罗万象。在快速变化的市场中，企业业务发展需求也不断升级。在这种背景下，“HR的定位是什么, HR该怎么做”成为不少同仁关注的问题。越来越多企业的管理者对于HR的定位都在发生着改变，其中某国际知名照明品牌的亚太区CEO曾公开表示：“我的HR不应该是一名秘书，也不该是一名保姆，更不是我说什么就做什么的‘听令人’。我的HR必须懂市场和业务！”基于此，如今的HR必须懂市场和市场，...
上两篇中我们主要介绍了组织发展的内容，从多个角度聊了关于“组织有效性模型”、“企业生命周期”、“组织诊断”以及“组织设计”的内容。如果还不是很清楚的小伙伴欢迎点击下方链接查看哦~HR新视野：组织发展与文化落地（上篇）HR新视野：组织发展与文化落地（中篇）组织篇的内容我们已经聊的差不多，今天我们一起来看看文化落地的那些事~01 文化难落地的原因众多优秀企业的经验告诉我们：文化，永远是企业最...
上一篇中主要和大家聊了关于“组织有效性模型”以及“企业生命周期与组织发展的关系”。强调了在企业不同阶段，组织发展所需要做的事情，以及HR所要主要的点。如果有小伙伴还不清楚上一篇的内容，欢迎点击下方链接查看~HR新视野：组织发展与文化落地（上篇）那今天我们将分享两个比较硬核的内容：“组织诊断”和“组织设计”。01 组织诊断打个比方：举办一场培训、做一场组织架构的变革、出台一套制度流程，这些...